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孙鹏告诉记者，对切入这一市场的玩家来说，高频的复购和日常刚性的需求是所有人都看到的机会。对于习惯了互联网模式出击的创业者来说，复购和刚需意味着流量，而生鲜电商就是另一个重要入口。此时市场规模大到即使分走一小部分也能有巨大的机会。每日优鲜合伙人兼CFO王珺就曾做过测算，按照1万亿的规模，6000亿可划分到前置仓玩家，领先者分走一半，剩下的也有3000亿元。

文/本报记者李涛戴幼卿责任编辑：余鹏飞新华社首尔3月7日电　韩国政府7日发布的数据显示，今年1月韩国智能手机数据使用量首次超过40万TB（太字节），每个手机用户的平均月度流量达8.1GB（吉字节）。据韩联社援引韩国科学技术信息通信部发布的数据，2019年1月，韩国全国智能手机的无线数据流量达403812TB（1TB等于1024GB），这是韩国智能手机月度流量首次超过40万TB大关。分析显示，这主要源于智能手机流媒体播放服务等应用程序的使用量持续增加。

作为收购后担任考拉CEO的刘鹏，资料显示，其2015年初加入阿里巴巴，开始担任天猫国际事业部总经理，此前曾在海尔、苏宁、麦德龙工作，拥有近20年管理经验。这一时期，天猫开始大量引入外国品牌，跨境电商从海外爆款转向非刚需、个性化商品。采购自营模式推高成本压力，考拉的业务面临困境

一边计划转让股份，一边还给上市公司安排重组标的，这种看似有悖常理的操作，背后是龚少晖的“如意算盘”。今年1月10日，龚少晖签订协议，拟将其持有的上市公司1900万股股份（占总股本的5.196%）在满足转让条件的前提下转让给财达证券5号集合资产管理计划（下称“财达5号”）。

“越来越多的国际金融机构和私人企业表达了参与共建‘一带一路’的意愿，‘一带一路’建设的多边化特点正在显现。”法国智库重建布雷顿森林体系委员会执行董事马克·乌赞表示，近年来，中国提出“一带一路”倡议、发起成立亚投行，为促进世界经济开放、包容和可持续发展提供了新路径，让许多“曾被边缘化”的国家有机会参与到国际合作中来，分享经济全球化的红利。

《网络短视频平台管理规范》则分为总体规范、上传（合作）账户管理、内容管理和技术管理规范，共二十条。规范要求网络短视频平台建立总编辑内容管理负责制度、实行节目内容先审后播制度。上传（合作）账户管理规范中，强调了实行实名认证管理制度，以及“违法违规上传账户名单库”的建立，该名单库还实行信息共享机制。