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总体结论：市场方面，AH股进入“SARS疫情状态”的时点不同（H股3月初 vs A股4月中旬），但回撤幅度（9%左右）、探底时点（4月末5月初）、反弹结束时点（6月初）大致相同，新增疑似病例是市场情绪的高频同步指标。宏观方面，彼时国内货币政策宽松，宏观经济处于上行期，SARS对经济增长造成短期扰动但并未形成根本性的长期影响，货币政策受地产过热、信贷增速攀升的掣肘，逆周期政策调控以定向财税政策为主。中观方面，SARS对于各行业影响程度不一，结合中观行业数据及企业财报数据，我们认为SARS疫情存在五大负面传导链条，即人口聚集（商贸、传媒）、人口流动（交运、消服）、地产及后周期（房地产、家电）、关键消费品价格（食饮、农牧）、人口情绪（券商）。

以泰康保险集团为例，重金打造泰康之家，引入了CCRC养老模式，将日间照料、康复、护理、资产管理结合起来，逐渐被社会所认同，但也只能支持康复护理服务。另一个案例是，某行业为解决老干部的医疗需求，专门建造了一家三级医院，然而，居住在那里的老干部“被接受”临床医疗的检查和用药，健康状况欠佳，且医院的运营绩效也难以提高。这不仅浪费了优质医疗资源，而且贻误了患者的最佳恢复性康复期和亲属照护，提高了医护成本、抑制了医护质量、弱化了医护亲情，是实现医养结合的体制性障碍。

2003年6月后，疫情趋于稳定，随着宏观数据修复和信贷数据进一步增长，中央开始收紧地产政策（6月5日121号文）+收紧流动性（8月23日宣布调升准备金率100bp），整体而言，SARS时期“货币政策保持定力+财政政策定向宽松+地方政府财税优惠”的组合拳与彼时的宏观经济环境、货币金融环境是相匹配的。

因而，将养老的医护需求，如何嵌入居家养老和机构养老，还有待各方进一步探索解决之道。如何让人人有所养、有所医1954年新中国第一部《宪法》第93条规定：“劳动者在年老、疾病或丧失劳动能力时，有获得物质帮助的权利。国家举办社会保险、社会救助和群众卫生事业，并且逐步扩大这些设施，以保证劳动者享有这些权利。”此后，中国经历了公共卫生（30年）、基本医疗（30余年）和全民医保（近10年）三个发展阶段。在体制上，从政府管制到市场机制，最终走向“政府引导、市场机制和社会治理之路”。

这恰恰是中国最应当引发重视和警醒的领域。中国历来不缺乏居安思危的辩证思维。危机出现之时，亦是机遇存在之刻。从危机中看到差距、找出根源，寻得方法、徐图奋起，“危”便可转“机”。如此，若干年后当我们回顾这场危机的历史，或许也才会感激这“当头一棒”、“断然一喝”给这个国家、这个民族带来的警醒之感。

Zoom 用的，则是 CMC 视频路由器。根据 Zoom 官方技术介绍，这是 Zoom 系统（包括公有云及私有云）其中一个重要部分是。 CMC 提供一个视频会议的媒体流交换平台，是信令和媒体的一个控制点。最开始提到的自适应性（AVL - adaptive video layering，自适应视频分层），即根据会议各方的网络带宽、CPU的性能、设备分辨率等优化视频，就是转包的时候在 CMC 视频交换机完成，Zoom 专利技术 H.264 SVC 视频编码可以根据接收方的带宽和CPU的资源进行动态优化。